辽渔动态您的位置:首页 > 集团动态 > 辽渔动态

集团公司召开党委中心组扩大会议

贯彻落实省国资委《2017年度行动计划》  安排部署推进企业改革发展重点任务

 

6月2日,集团公司召开党委中心组扩大会议,学习贯彻省国资委《<关于贯彻落实习近平总书记参加十二届全国人大五次会议辽宁代表团审议时重要讲话精神  推进国有企业改革发展的实施意见>2017年度行动计划》文件精神,结合生产经营实际安排部署推进企业改革发展重点任务。党委书记、董事长杨卫新主持会议并发表讲话,领导班子其他成员分别结合工作职责阐述了各自的认识、意见和建议。各单位、部门负责人参加会议。

董事长杨卫新在讲话中就如何贯彻落实省国资委工作要求,安排部署集团公司改革发展重点任务提出总体要求。

第一,提高认识,形成自觉。目前,省委省政府贯彻落实习近平总书记重要讲话精神不断深入、扎实推进,省国资委出台的2017年度行动计划,犹如一张考卷,需要我们在推进国有企业改革发展的过程中,用不折不扣的实际行动、用求真务实的工作作风、用扎实有效的工作业绩来交上一份合格的答卷。这个行动计划,既是深入贯彻落实习近平总书记“三个推进”的具体要求,也是全面完成省委省政府任务的具体指向,更是集团公司2017年度的工作遵循。它引领着集团公司全年工作的部署推进,更关乎企业未来的长远发展,全体干部职工要以认真积极、主动自觉的态度抓好落实。

第二,咬定目标,明确任务。要圆满完成省国资委《2017年度行动计划》提出的一系列课题,必须结合集团公司年初提出的目标任务,结合《关于推进辽渔集团改革发展的实施意见》,结合企业做强做优做大的总体安排,朝着打造中国海洋经济领军企业的战略目标勇往直前、奋力迈进。要坚定信心,脚踏实地,真抓实干,注重积累,不断推进各项目标任务实现质的飞跃。

第三,突出重点,抓住关键。我们要站在企业发展全局的高度,把行动计划与企业实际对照研究,突出工作重点,抓住关键环节,努力推进集团公司改革发展。一是突出供给侧结构性改革这个重点,抓住产业升级这个关键。贯彻落实习近平总书记提出的推进供给侧结构性改革,就是要不断进行产业升级,做强客滚运输产业,做优临港产业,做精远洋捕捞产业,做好新兴产业,做大海洋食品产业。二是突出增强企业发展活力这个重点,抓住深化改革这个关键。所有制形式决定了企业的自主权,自主权决定了企业是否有活力。企业的发展,倒逼着我们必须深化企业体制机制改革,重点推进混合所有制改革,形成完善合理的法人治理结构。三是突出增强企业核心竞争力这个重点,抓住科技创新这个关键。要树立科学精神,提高技术水平,增加科技投入,努力实现科技创新。四是突出国有资产保值增值这个重点,抓住管理提升这个关键。要提高管理科学化、精细化水平,促使资产合理流动、优化配置,提高资产的使用效率,提高经济效益,努力使国有资产保值增值。五是突出问题导向这个重点,抓住破解阻碍发展矛盾这个关键。在肯定成绩的同时,我们还要清醒地认识在生产经营中存在的问题,特别要注意防范个别产业已经逐步显现的风险点。

第四,对接项目,抓好落实。各单位、部门要对照省国资委《2017年度行动计划》33项重点任务中集团公司承接的20个重点项目,与集团公司年初确定的工作任务有机结合,深入研究,具体分析,进一步明确责任,抓好落实。

第五,夯实责任,转变作风。各单位要进一步明确目标任务,强化责任落实,细化具体措施,按照集团公司20个重点项目的任务要求,正规化、高起点、有质量地进行安排部署,做好任务分解,以担当务实的工作态度抓好阶段性工作落实,以优异的工作成绩推动集团公司改革发展取得新成效。